Organisatiemediation
Een geschil binnen uw organisatie, uw bestuur, of tussen betrokkenen? Ik ken dit speelveld van binnenuit.
Als voormalig bestuurder en directeur in het maatschappelijk middenveld begrijp ik de unieke dynamiek van uw organisatie en begeleid ik het gesprek zodat alle betrokkenen samen tot een gedragen oplossing kunnen komen.
Voor welke organisaties?
Maatschappelijke organisaties draaien op betrokkenheid, gedeelde waarden en een gezamenlijke missie. Maar juist die betrokkenheid maakt geschillen soms intenser en moeilijker op te lossen dan in een regulier bedrijf.
Ik werk onder andere voor:
- Branche- en beroepsorganisaties: Denk aan geschillen tussen bestuur en leden of lidorganisaties, intern binnen het bestuur of binnen de werkorganisatie.
- Maatschappelijke instellingen: Zoals zorginstellingen, onderwijsinstellingen, woningcorporaties en welzijnsorganisaties. Bij geschillen tussen bestuur en directie, binnen teams of tussen samenwerkende organisaties.
- Uitvoeringsorganisaties in het publieke domein: Voorbeelden zijn bestuurlijke geschillen, verstoorde samenwerkingsrelaties of arbeidskwesties binnen publieke instellingen en uitvoeringsorganisaties.
- Stichtingen: Denk aan geschillen tussen bestuurders, tussen het bestuur en de directie of met andere stakeholders.
- Sportorganisaties en sportverenigingen: Voorbeelden zijn bestuurlijke geschillen, kwesties met leden of spanning binnen de vereniging.
Welke situaties kom ik tegen?
- Een team of afdeling waar de onderlinge verhoudingen onder druk staan.
- Een leidinggevende en medewerker binnen een organisatie die het gesprek niet meer aangaan.
- Een conflict tussen vrijwilligers en betaalde medewerkers.
- Een bestuur dat intern verdeeld is over koers, beleid of een specifiek besluit.
- Een geschil tussen de vereniging en een lid of lidorganisatie dat dreigt te escaleren.
- Spanning tussen twee bestuurders die beiden onmisbaar zijn voor de organisatie.
- Een directeur en bestuur die tegenover elkaar zijn komen te staan.
- Een raad van toezicht en een directeur-bestuurder die de samenwerking kwijt zijn.
- Een interne medewerkerskwestie binnen de organisatie.
- Een kwestie die al zo lang speelt dat de verhoudingen ernstig beschadigd zijn.
Ik ken uw wereld
Ik heb zelf jarenlang gewerkt in het maatschappelijk middenveld. Als bestuurder, directeur en eindverantwoordelijke. Bij brancheorganisaties, beroepsorganisaties, sportorganisaties en in het publieke domein.
Uw situatie is mij niet vreemd. Ik begrijp hoe verhoudingen in maatschappelijke organisaties werken. Tussen bestuur en directie, tussen toezichthouders en uitvoerders, tussen betaalde medewerkers en vrijwilligers en tussen collega's die ook een gedeelde missie dragen. Juist die gelaagdheid maakt geschillen complex. En vraagt om iemand die dat herkent.
Vanuit die ervaring begeleid ik het gesprek op een manier die recht doet aan alle betrokkenen én aan de toekomst van uw organisatie.
Herkent u een van deze situaties?
Neem contact op. Het eerste gesprek is vrijblijvend.